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7月24日，由中國室內裝飾協會指導，美好商業研究院主辦，中室協裝修零售委聯合主辦的首屆“美好商業年會暨2025新質家裝踐行大會”于河南許昌順利召開，南鴻裝飾董事長祝旭慷與會出席。

2025年，中國家裝行業正迎來深度變革的關鍵節點。在產業巨頭跨界、人工智能科技發展、消費需求持續升級、政府補貼政策刺激等多重因素影響下，行業競爭格局正式轉向存量價值的精耕細作，企業競爭維度進一步深化。

在此背景下，本次大會以“踐行美好商業理念，做不倦的生意”為主題，匯聚各路裝企領頭人、行業精英以及跨界新勢力，聚焦時下家裝市場各項核心議題，共討行業發展新周期下的生存、轉型、破局新路徑。

首日會議的圓桌論壇對話環節中，祝旭慷董事長圍繞“戰與略的辯證之道”，為在座同仁們分享了南鴻裝飾二十七年發展歷程中的重大戰略思考。

祝董指出，戰略的本質，是明確“有所為”、“有所不為”的智慧。對裝企而言，這既是對市場趨勢的前瞻把握，也是在商業本質上的清醒認知。

祝董以南鴻裝飾的發展實踐為例，闡釋了南鴻的兩大戰略選擇：一方面是果斷舍棄大店擴張模式，避免了重資產運營帶來的效率損耗；另一方面是通過持續性構建團隊成長生態，實現從流量獲取到口碑沉淀的閉環，尤其注重將線上咨詢客戶優先匹配給新生代設計師，這樣既能激發團隊活力，又培育起后備力量，助推客戶轉化率的提升。

此外，祝董表示，南鴻將通過供應鏈整合與定制自營產品的雙向驅動，構建從方案設計到施工落地的高效交付鏈，以一套標準化、系統化的服務流程，為消費者帶來更高品質家裝體驗。在做裝修這件事上，南鴻裝飾始終保持著熱愛和初心，希望能與家裝同仁們一道，持續推動行業的品質升級與服務創新，共同實現高質量發展。

會議次日，南鴻裝飾管理團隊也來到了中國零售界的模范企業——胖東來，開展深度研學。胖東來通過極致的客戶體驗設計以及人文關懷實踐，開創了中國美好商業新思潮，為各行各業都提供了可借鑒的標桿模板。

美好的商業一定是以消費者的權益為核心，是消費者與企業雙贏的模式。質價比時代，做企業第一件事還是要回歸初心，將品質與服務不斷升級，筑牢口碑根基。

新行業周期之下，南鴻裝飾將始終以客戶滿意度為第一要義，不斷進化升級交付體系，讓設計有溫度，讓服務有厚度，與所有追求品質生活的業主一道，共同書寫關于家的美麗故事。